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陳勝德:創新驅動贏先機,綠色助力促轉型
發布時間:
2020-11-10
文/陳勝德(中國施工企業管理協會理事、中陽建設集團有限公司董事長)
2016年,是“十三五”規劃的開局之年,也是建筑業面臨轉型升級的關鍵之年。黨中央、國務院、住建部密集出臺了一系列與建筑業相關的新政措施,包括全面實行營改增、全面啟用“四庫一平臺”、簡化建筑業企業資質標準部分指標、清理規范工程建設領域保證金、全面提升建筑業信息化BIM技術應用、大力推行PPP模式、大力推進工程總承包、大力推進裝配式建筑等等,對建筑企業的生存和未來發展產生重大影響。在這一年里,中陽建設集團認真研判形勢,以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神為指引,牢牢把握“一帶一路”戰略發展機遇,按照公司未來五年發展規劃,積極落實年初工作部署,艱苦奮斗,開拓創新,各項工作取得了新成就。
一是綠色建材迎來發展春天。公司被評為“2016年最具綠色增長型企業”,集團公司控股子公司“中陽德欣科技有限公司”研發生產的建筑塑料復合模板被評為“2016生態(綠色)設計與綠色制造關鍵共性技術重大應用成果”。該產品自2013年江西省住建廳在全省推廣以來,應用于多個大型建設項目,包括建筑高度達300米的江西商聯中心,產品質量受到客戶普遍好評。2016年全國兩會期間,41位全國人大代表聯名向全國人大提交了《關于全面推進建筑施工領域綠色建材應用促進循環經濟發展的建議》的議案,要求進一步在全國推廣應用塑料模板。“中陽德欣科技有限公司”先后被評為“中國塑料模板行業最具影響力企業”、“全國‘以塑代木’示范企業”和“國家生態(綠色)設計示范企業”,“年產30萬噸新型塑料復合建筑材料項目”被列入“國家資源再生利用重大示范工程”。在省科技廳和撫州市政府的支持下,“中陽德欣科技有限公司”與“新疆中泰集團”共同組建了“江西中陽科技協同創新體”,為產品后續研發提供有力支撐。
二是“走出去”發展取得初步成果。在省、市政府及有關部門的關心和幫助下,公司加入了江西省“走出去”企業戰略合作聯盟,獲得商務部對外援助成套項目總承包企業資質,在贊比亞、埃塞俄比亞、吉布提等非洲國家設立了海外分公司。其中贊比亞分公司已落實醫院、供水、道路、大壩、住房等項目,涉及投資額約5億美元,并正在規劃建設江西產業園;吉布提以及埃塞俄比亞分公司明確了教師公寓、房地產、生態工業園等多個合作項目,總投資約10億美元。
三是裝配式建筑項目穩步推進。裝配式建筑已成為建筑企業未來發展的重要方向。經江西省住建廳批準,公司成為江西省工程建設標準《江西省裝配式住宅建筑技術規程》的主編單位,并已制定了裝配式建筑PC構件和城市地下綜合管廊預制構件工廠的設計建設方案。
2017年,建筑業發展趨勢進一步明朗。信息化、工業化、設計施工總承包一體化將逐步成為主流,企業走出去的步伐將進一步加快,綠色發展更加凸顯重要性。建筑企業之間的競爭也將從資質等級、施工能力轉向金融、科技、人才等更高層次的競爭。中陽建設集團清晰地認識到了這一點。為此,公司將更加注重發揮目標導向和人才堡壘作用,繼續堅持“綠色發展”和“走出去”雙輪驅動的發展戰略目標,以企業文化建設為重要抓手,以科技創新為發展動力,鍛造一支敢戰斗、勇于不斷超越挑戰的堅強團隊,狠抓落實,有力、有序、有效推進各項工作,實現公司在新一年的全新跨越。
一是進一步明確發展目標。向省內及國內其他民營優秀特級企業看齊。充分發揚撫州建筑之鄉的傳統,真抓實干,做全省建筑業的排頭兵。全力研究和實施好裝配式建筑生產基地項目,在各級政府的大力支持下,確保2017年全面投產,努力打造全省裝配式建筑示范基地。扎穩海外業務根基,在贊比亞、吉布提等國家開工和建成一批在當地有影響力的建設項目,加大與國內外企業的合作力度,加快“走出去”步伐,在非洲市場謀求更大的發展。積極進軍國家重大投資項目和存在較大機遇的建筑市場,包括地下綜合管廊及各類PPP項目,爭取業務量有更大的突破。
二是進一步釋放企業活力。目前,中陽建設集團已經具備了很好的發展平臺,資質等級高、資質類型也比較完備,還有新型建材、投融資等多個板塊,特別是擁有一批業內非常有經驗的高管人才隊伍。下一步重點是充分發揮人才的作用,加強中層力量的培養。在加強制度建設的基礎上,充分授權,加大業績考核力度,獎懲措施分明,讓做事的人敢擔當,不斷釋放企業發展活力,把中陽發展為一個聚人的平臺。同時加大內部培訓力度,重點加強各類專業技術培訓,培養專業人才,努力實現企業規模化、部門單元化、人才專業化。研究實施模擬股份制,充分調動項目參建人員的積極性。
三是進一步加快轉型升級。切實肩負起保護生態環境的社會責任,為推動循環經濟、綠色發展不懈努力。在建筑塑料復合模板應用方面,進一步爭取江西省政府及省住建廳的支持,加大在全省范圍推廣的支持力度,為產品走向全國打下堅實基礎,為企業上市創造條件,加快推進公司轉型升級。
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